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Qui n'a jamais machouillé dans son enfance ou même encore aujourd'hui l'un des plus célèbre chewing-gum rose ou bi-goût dont la mascotte, un grand blondinet costaud avec un T-shirt jaune flanqué d'un gros M, débarassait les enfants des méchants ou des adultes encombrants !



Souvenirs, souvenirs... "Quand y en a marre, y a Malabar !"



Ah ! Malabar ! Nous avons tous au moins une fois dans notre enfance mâché ce chewing-gum français créé en 1958 par la société Kréma, et qui appartient aujourd'hui au groupe Cadbury. Et depuis 1969, c'est le grand blond baraqué appelé M. Malabar qui orne les emballages de la marque.

Mais récemment, le groupe Cadbury a annoncé que la marque Malabar changeait d'identité visuelle et de slogan :

"Quand y en a marre, y a Malabar et y a Mabulle"

Un changement pour le moins radical puisqu'après plus de 40 ans de bons et loyaux services, Monsieur Malabar s'est vu dans l'obligation de partir à la retraite pour être remplacé par Mabulle le chat.



Un changement d'identité visuelle, qui tout comme pour GAP et Starbucks Corp, n'est pas au goût de tout le monde. En effet, l'annonce du départ de M.Malabar et de l'arrivée de Mabulle a suscité de vives réactions sur la toile.

Au sein de neOceane, vous vous doutez bien que nous suivons toujours de près ces changements de logos. Il est vrai que nous avons été surpris par ce changement d'identité visuelle, notamment par les choix stylistiques qui rappellent plus les codes stylistiques des années 80-90 plutôt que ceux des années 2000.

Pourquoi remplacer M. Malabar, héros qui apportait un sentiment de sécurité, capable de résoudre en un clin d'oeil tous les problèmes des enfants, par un matou tout droit sorti des années 80-90, armé de lunettes noires et d'une cravate jaune ? Un chat dont le look donne la sensation que c'est un rebelle, une petite canaille qui aime bien faire des bêtises...

Choisir de modifier son identité visuelle n'est pas une chose anodine, ni une décision facile à prendre. Il y a une réflexion, une démarche mûrement réfléchie, des tests effectués auprès du public cible... Et c'est justement là qu'une partie de notre réponse peut se trouver :

"Mabulle, c'est le nouveau copain de tous les enfants. Avec lui, on ne s'ennuie jamais et il trouve des solutions à tous les problèmes"

Quand Mabulle quitte la petite Sophie pour vivre son aventure : " Les débuts sont chaotiques : les autres chats de gouttière se bagarrent avec lui. Ils lui volent sa nourriture et sont cruels... trop dur ! Mabulle était déjà un grand fan des Malabars à cette époque. Ils lui apportent du réconfort dans ces moments difficiles. Quand il fait des bulles, il ne pense à rien d'autre".

"Mabulle adopte la cool attitude"...

Au fur et à mesure que nous découvrons le portrait de Mabulle, nous comprenons bien que Malabar ne vise pas le public adulte, mais bien les enfants et les adolescents. Néanmoins, Malabar a peut-être oublié qu'un adulte reste un grand enfant nostalgique. Pour toute une génération, Mabulle ne pourra jamais remplacer Monsieur Malabar, tout comme Quicky n'effacera jamais les traces de Groquick (pour ceux qui ont grandi avec...)


A la vue des différents buzz créés sur la toile par l'annonce de nouvelles identités visuelles, à la vue des vives réactions que nous pouvons lire sur les différents réseaux sociaux, de l'impact que ça a sur internet, etc. plusieurs questions nous viennent :

Quel rôle joue internet, les réseaux sociaux dans les choix de changer ou non une marque ? Ont-ils une influence ? Nous avons en partie une réponse à cette question lorsque nous analysons le cas du changement d'identité de GAP.


Est-ce que désormais les entreprises vont demander aux agences de communication d'essayer d'anticiper les réactions des internautes, les mouvements protestataires ? Et si oui, de quelle manière ?

Va-t-il y avoir encore plus de tests sur le public cible avant de lancer une nouvelle identité ?

Nous aurons peut-être bientôt quelques réponses avec les Pages jaunes qui selon cet article de 20minutes.fr seraient sur le point de changer prochainement de logo.

Affaire à suivre...